![]() |
Привет, я Павел Суринов. Учредитель и директор вендинговой компании ООО "Кофедай". Вы читаете мой блог о вендинге. С 2009 г. я развиваю сеть торговых автоматов по продаже горячих напитков в Красноярске и Железногорске. За это время получилось создать устойчивую бизнес-систему, которая развивается и генерирует прибыль. Если интересует вендинг-бизнес, то эти записки для Вас. Личная страничка: www.facebook.com/surinovpavel |
Почему многие думают, что в вендинге главная работа - это загрузка и ремонт торговых автоматов? Если считаете, что достаточно установить торговые автоматы и сосредоточиться на их обслуживании, то рекомендую лучше открыть ларек или арендовать площадь в торговом центре, но не браться за вендинг.
Конечно, очень важно поддерживать качество услуг, нужно закупать правильные ингредиенты, вовремя их загружать, следить за чистотой и техническим состоянием оборудования. Но это как раз делать не так уж и сложно!
На самом деле, вендинг – это суперактивный бизнес. Когда торговый автомат поставлен на хорошую точку, вы преодолели барьер. Дальше нужно сосредоточиться на следующем барьере. Открытие новых точек для установки торговых автоматов – это самая важная и самая увлекательная задача вендинг-бизнеса.
Во-первых, нужно постоянно повышать рентабельность бизнеса и бороться с законом Парето (когда 20% мест приносят Вам 80% прибыли).
А во-вторых, необходимо защищаться от частых сюрпризов в виде потери «золотых мест продаж». Вы же не думаете, что если встали на хорошую точку, то это навсегда? Вас попросят съехать, или рядом встанут конкуренты, или еще что-нибудь случится, и выручка стремительно упадет.
Так что если вы начали вендинг-бизнес, то добро пожаловать на наши соревнования по бегу с препятствиями! Фора есть лишь у тех, кто раньше выбежал, но стоит кому-нибудь остановиться, его стремительно начнут обгонять другие участники. Поэтому не расслабляйтесь и вперед!